昔の本を整理していて本をめくっているとある本を見つけました。かなり前ですが、古本屋で経済の教科書を買いました。マルクス経済学系の本で、社会主義国の農業問題を扱った学問本です。ゴルバチョフのペレストロイカ以前に執筆されています。

現代社会主義の農業問題 (1981年) [古書] (-)
大崎 平八郎 (編集)
-: 357ページ
出版社: ミネルヴァ書房 (1981/10)

その本の内容は、ここでは紹介しませんが、その教科書の裏面にメモがしてありました。「心の糧」というタイトルがつけられています。その大学の先生が授業で学生に言っていた言葉、黒板に書いた言葉なのでしょうか。それとも他から仕入れた言葉だったのでしょうか。大学らしい、かつ学生らしい内容でした。それがとても重みのある内容だったのでメモしておきます。このメモを書いた方もそれが読まれると思ってたでしょうか・・・。「空き瓶通信（＝空き瓶に手紙を入れてから栓をして海に流す）」のようです。以下、引用部は名無しさんのメモ書き。

笑われて、そこで反省するのだよ。
叱られて、そこで賢くなるのだよ。
一輪の花でさえ雨風をしのいでこそ、美しく咲いて薫るのだ。
侮辱されても笑ってうけ流せ。
足蹴にされても歯をくいしばって忍べ。
圧倒されてもぐっと頑張れ。
苦しいであろう！悔しいだろう！
しかし君！
この道は尊いと言われた人たちが一度は必ず通った道なんだ。

希望に燃えている学生さんには恐縮ですが、社会人からすると、微妙な言葉のような気もします。。。

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イチローのインタビュー番組をよく見ます。確かにあれくらいの実績を残した選手の言葉は説得力あるし、スポーツを真剣にやったことがある人ならその求道ぶりに納得できる言葉も感じとれます。しかし、王さんや長嶋さんのような人間的カリスマ性は感じられない。なんかイチローって、話を聞いてると「職人」のような気質で野球をやっているのかもしれない。「ヒットを打つ職人」・・・。ヒットの大リーグ記録を持っていた人の手紙をイチローが読んで論評するインタビューも見た。「ヒットを一本打つことがどれくらいうれしいことか」などの言葉も聞いた。やっぱりイチローは「職人」だと思う。今シーズンのヒットについて、「全てのヒットについて説明できる」とコメントしたらしい。このコメントもスポーツをちょっと一生懸命にやったことがある人なら、うなってしまうコメントでしょう。ドキュメンタリー番組で、女子ゴルフの宮里藍さんが、やはりプロゴルファーである、お兄さんにイチローの本の一節をメールで送信し、励ましていた。そのなかで、とてもいい本だよ、と本人が紹介していた。どの本だろうか。イチローの本もいつか読んでみたいと思う。プロもプロから学ぶのか、私たちと同じ視点で学んでいるんだ、ということが垣間見えて、少し違和感を感じながらも、ちょっと新鮮に思えました。

2005.06.19追記
イチローの本が判明しました。

イチロー 262のメッセージ (単行本)
『夢をつかむイチロー262のメッセージ』編集委員会 (著)
単行本: 282ページ
出版社: ぴあ (2005/3/11)

【入手すべき場所】図書館

森さんは、野村監督と並んで、私が尊敬するスポーツ人のお一人です。最近、野球殿堂入りを達成され、そのとき発表されたコメントもとてもすばらしいコメントでした。森さんは現在ハワイに在住。以下、朝日新聞朝刊スポーツ面より引用。

「正月早々うれしい限りです。多くの方に感謝の気持ちを伝えたいと思います。現役時代は巨人というすばらしいチームと出会い、20年間では水原茂さん、川上哲治さんという球史に残る２人の名将の下で自分を発見しました。西武での監督時代も根本陸夫さんら現場の良き理解者をはじめ、すばらしい選手たちとともに戦った結果です。」

なんとも含蓄のある文章だと思います。何回も写経したくなる言葉であり、文章です。今回は、そんな森さんの著作のひとつ『森祇晶の知のリーダー学』を素材に考えてみたいと思います。ブックオフ１００円コーナーで買いました。以下、背景色の違うところは、本書より引用。

森祇晶の知のリーダー学 (単行本)
森 祇晶 (著)
単行本: 203ページ
出版社: ごま書房 (1997/02)

「その事業が大成功を収めたとしても、自分ひとりの手柄にはしない。裏になって支えてくれている人たち、表にはみえないところで仕事をしている人たち全員に感謝する。そして日頃から、その人たちに対する気配り、目配りを欠かさない。このことがとても重要なのではないだろうか。」（p.16）

上記の受賞コメントもこうした考えに裏打ちされている言葉だと思います。森さんの行動原理はこれに基づいているものが多い気がします。人への感謝を大事にする心。

「どんな道でも、一流のプロというのは偏屈で頑固と思われていることが多い。」（p.17）
「しかしそれは、裏を返せば、一流のプロというのは絶対に譲れない"こだわり"を持っているからであると。」（p.17）

プロは頑固・・・。人の意見の良し悪しを判断しながら取捨選択する素直さを持ちつつ、頑固。とにかく一流のプロは頑固なもの、という視点も持って、プロ選手を見つめていこうと思う。

「ナポレオンも愛読していたという『孫子の兵法』によると、どのように戦うかという戦法より先に、「勝って当然の状況をいかに作るか」「イニシアティブをいかに握るか」という点をとくに強調している。」（p.28）

これも流して読んでしまってはダメな一節だと思います。なんらかの目標達成をしたいとき、どうやって、達成するかと直線的に考えてしまいがちでした。ここで言われているように、周りから包囲するように目標達成の筋道、勝って当然の状況作りにも気をつけたいと思いました。たとえば、私も目標を抱えていますが、「勝って当然の状況を作る」という視点がなかったかもしれません・・・。

「劇団『四季』で育てられたスターは、テレビのアイドルスターなどとは根本的に違う。周囲の力でまつりあげられたスターではなく、本物の力を備えたスターである。けっして人気を鼻にかけたりはまったくしない。」（p.64）

劇団四季というのは名前だけ聞いたことがあって、ライオンキングとかのメイキングドキュメント番組も見たことがあります。劇団内に、どういうロジックが存在しているのか気になります。謙虚さもそなわるロジック。

「ものごとにはすべて波がある。悪いことが長く続かないように、いい状態にも終わりが来る。」（p.130）

こういう波の視点は、たいていの人が言っているように感じます。順境にいようが、逆境にいようが、持っておく必要がある。

「形が定まっていないときは、試行錯誤によって強固なチームを作り上げる絶好の機会なのである。」（p.136）

プラス思考。何事にも始めがある。最初から形が整っていることは少ないはず。商売でもフランチャイズ以外はそうだと思います。そういうときは、この言葉を思い出すことにします。

「個人記録という勲章は、選手にとっても勲章である。記録を作れば精神的なゆとりを持ち、さらに力を発揮する。だから、私はシーズン前にかならず、選手が達成しそうな個人記録をチェックしていた。それらを頭に入れ、タイミングを見計らって選手を起用するのだ。できればホームゲームで達成させてやりたいと考えるのが"親心"である。選手の記録達成も監督の仕事の一つである。選手が目標をクリアすると、監督は同じくらいうれしいものだ。」（p.163）

ヤクルトの古田選手の２０００本安打、巨人の清原選手のホームラン５００号達成、と個人記録が続いています。選手の個人記録の意義や監督の気持ちが初めてわかりました。

「ほんとうのプロというものは、他人に努力を見せないものである。」（p.186）

これもためになる言葉です。というか、プロは結果が大事だから、その過程をみせても仕方がない、意味がない、というところもあるのでしょうか。プロでなくとも必要な視点かもしれませんが、商売などでは、ときにはそうした過程を見せる「あざとさ」も大事なことがあるかもしれませんが・・・。牛丼屋さんだって、一生懸命丁寧にやってくれる人が出してくれた牛丼はおいしく感じてしまいます。野球というスポーツは自分でプレイヤーとしてやらなくとも、テレビで身近な話題としてとらえることができます。野球の選手や監督の言葉は、自分にすっと入ってきやすいかもしれません。スポーツ関係の本は読むのに疲れませんし、ブックオフなどでも手に入りやすいのでお勧めです。この本はブックオフの１００円の棚で発見し購入して読みました。

【関連リンク】
・森祇晶さんの著作一覧

【入手すべき場所】図書館・ブックオフ100円コーナー

『「まじめ」の崩壊』という本を紹介します。サイマル出版会は、すでに倒産してしまったので、この本も絶版になっています。読みたい人は図書館で借りてください。もしくはアマゾンのマーケットプレイスに結構あるようです。古い本ではあるのですが、現在にも通用するすばらしい本です。

///「まじめ」の崩壊―平成日本の若者たち (-)
千石 保 (著)
-: 258ページ
出版社: サイマル出版会 (1991/05)///

本書は、現代を「まじめ」が崩壊した社会、と分析。
明石家さんま・・・「本音まるだしの笑ってばっかの軽薄人間」
ビートたけし・・・「おとなの建前を攻撃」
などに代表される「面白型人間」が登場。「ちびまる子哲学」を打破しないと、日本は終わる、と指摘している。1991年に出版されたのですが、現在の日本の状況を論破しています。メディアで言われるような「女子高生」の行動（全員がそうだ、というわけではない）も、本書で指摘の系列でしょう。現代日本に自信がもてない人、迷いがある人は読んでみてください。私は、「さんまさん」も「たけしさん」も嫌いではありませんが、千石さんの指摘も頭に入れつつ、テレビで楽しまさせてもらっています。のらいぬは素人なのでこの辺で失礼させていただきます。

【入手すべき場所】図書館・ネット書店

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・脳科学などのしっかりとした学問に裏打ちされた「安全な」「健全な」テレビの再検討
・精神医学の基本→自分と相手を客観的に分析する訓練を徹底的にやる（自分と相手を客観視）
・「カイブツ」の排除
・「カイブツ」を排出しないシステム作り
・「ラベリング」とは何か？→心理学
・テレビに関する本・論文をすべて集める→欧米の学者などによる本を中心に
・「バランス」
・「マネジメント」→会社では普通に行われていること。不満なら自分の性格にあう業界や自分の性格にあう社風をもつ会社への転職や創業などで独立
・テレビに出るための関係者の研修制度。「業として」継続的にテレビに出る人全員。→研修・それに基づく試験で一定の点数を取らないと出れない・心理学・精神医学・脳科学などを中心に構成されたわかりやすい教材で一定期間ごとの研修・最新の知見でアップデート・テレビに関するすべての本・論文を要約した研修資料・研修内容の口外や研修資料の持ち出し一切禁止。講義を聴きながらの穴埋め問題など。→違反者への研修制度・撤退制度・日勤教育的なもの→芸能人の格付け・プロダクションへのサンクション・徹底した経済学的な思考の導入・インセンティブの付与→格付け・細かい評価項目にもとづく点数・くじ引き・ローテーション・常にアップデート、改善される経済学的思考を極めたシステムなどによる仕事の付与
・ここでは社会に与える影響が甚大なので基本的には徹底した「減点主義」で厳しくマネジメント。心理学・精神医学・脳科学などのしっかりとした学問に裏打ちされた常にアップデートされる細かい評価項目を設定のうえ点数化。傾斜配点。一部の項目を「加点主義」でマネジメント。
・「きたない世界」を「徹底した経済学的な思考」の導入で「きれいにすっきり明るく透明にマネジメント」
・徹底的にシステム化、システマティックに解決し、決定する。
・マニュアル主義を徹底化。
・【授業科目名】リアルタイム【担当講師名】笛吹先生
・みんな働く人である